Geschlecht und Differenzierung von Führung (Gender and Differentiation of Leadership)

Schyns, B.

Abstract

Die Führungsforschung beschäftigt sich mit verschiedenen Konzeptionen von Führung. Dabei bleibt die Frage offen, inwieweit diese von Geführten unterschieden werden. Dieser Aspekt soll hier genauer betrachtet werden. Verbunden damit ist die Frage, ob Männer und Frauen in der Position von Geführten Führung unterschiedlich differenziert betrachten. Die dargestellten Ergebnisse aus zwei Studien geben Hinweise in die Richtung, dass Führungskonzepte von Geführten weniger differenziert betrachtet werden, als theoretische Konzeptionen dies nahelegen. Diese Befunde unterscheiden sich kaum für männliche und weibliche Geführte. Für die Praxis kann dies bedeuten, dass mehr auf individuelle Differenzierung von Geführten geachtet werden sollte (z.B. dass Trainingsmaßnahmen für Führungskräfte die Sicht der Geführten einbeziehen) als auf theoretische Konzeptionen.

Citation

Schyns, B. (2002). Geschlecht und Differenzierung von Führung (Gender and Differentiation of Leadership). Wirtschaftspsychologie (Lengerich), 1, 45-49

• Journal Article Type: Article
• Publication Date: Jan 1, 2002
• Deposit Date: Nov 29, 2010
• Journal: Wirtschaftspsychologie
• Print ISSN: 1615-7729
• Publisher: Pabst Science
• Peer Reviewed: Peer Reviewed
• Volume: 1
• Pages: 45-49
• Keywords: Führung, Geschlecht, Differenzierung, Wahrnehmung, Leader-Member Exchange, Mitarbeiterorientierung/Aufgabenorientierung.
• Public URL: https://durham-repository.worktribe.com/output/1545553
• Publisher URL: http://www.pabst-publishers.de/wirtschaftspsychologie/wpzeit/wp_01-02.htm